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当责

作者: 张文隆      点数:320      我要下载
  
    本书简介
     本阐述“当责”如运作、如何建立,提出了应的制度规划与文化建设,比如arci的制度及其责任规划,更有很多应用范例,帮助读者掌握在项目规划与组织运作中,厘清角色与责任、强化团队运作,进而在管理上产生实际效益。
    
 
目录
推荐序二
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1.1当责的字源延意
1.3当责是一种抉择
1.5当责是一种合约
2.1当责对应受害者循环的模式
引言
3.2微软的一个绩效改进计划
3.4跨部门团队
3.6管理关键性营运重大案
3.8承担当责者有资格标准
3.10ARCI的运作环境
引言
4.2个人当责:问好问题
引言
5.2根基:当责真意与个人当责
后记
推荐序一
作者序
引言
1.2当责有5个视角
1.4当责要承担后果
引言
2.2当责对应负责的8个比照
3.1ARCI应用例:大船出航
3.3美国环保署的一个大型项目
3.5当责在组织内的上下传承
3.7如何建立ARCI矩阵的模式
3.9直线责任对幕僚责任
3.11什么时候用ARCI
4.1个人当责的特质
4.3个人当责的自我实践
5.1个体当责:好好打一场好球
结语:当个当责领导人
 
 
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