作者：王勇，李姗姗 　来源：《中经济周刊》　  责任编辑：六安农业网 陶
   　　从食用油到米面业……秉承“全产业链浸透”战略，外资粮油巨头在中国粮食市场正“步步为营”.
   　　4月23日，在河南深耕十年的世界粮油巨--新加坡丰益 国际有限公司（下称“丰益国际”）投资的“益海嘉里 ”粮油项目，正式落户郑州经济技术开发区。
   　　这是已位居“中国最大食用油费商”的丰益国际，在进军国内米面加工业战略中的“河南篇”.而此刻，国内“大豆产业 集体陷落”的切肤之痛尚未愈合。
   　　抢滩中原面业市场丰益国际的上述项目由益嘉里（郑州）食品工业有限司（下称“益海嘉里”）详细操盘。项目一期投资3000万美圆，投产后将构成日加工小麦制粉2400吨和日灌装350吨中小包装食用油的消费才能。
   　　在南规划抢滩粮食加工范畴，对丰益国际来说并非是刚刚开端。
   　　早在2001年9月，丰益国际就已深化中腹地，河南省周口市供销社 合资兴了海（周口）粮油工业有司，丰益国持有89%的股权。2005年底，丰益国际又在此根底上成立益海（周口）小麦工业有限公司，其业务范围亦从传统的大豆加工拓展到小麦加工范畴，面粉加工才能到达了日处置小麦2400吨。
   　　2009年4月，丰益国际挺进素有“豫北粮仓”之誉的河南安阳。目前，其投资2.1亿元，日加工小麦1200吨、年产40万吨的益海嘉里（安阳）食品工业有限公司项目曾经开工。
   　　此外，该项目照应、总投资1.36亿元的铁路物流项目亦同时启动。
   　　《中国经济周刊 》在采访中理解到，上述目由海嘉里、郑州拓普物储运有限公司、郑州铁路金林实业开发公司共同组建的河南益嘉铁路物流有限公司投资建立，项目涵盖四条铁路专用线和一个高档货品仓库。其中，一条铁路专用线为益海嘉里项目专用。
   　　“这意味着丰益国际在河南从食加工到流通环节整个产业链条的不时完善，曾经为他们在粮食加工范畴疾速扩张增加了砝码。”中国粮食行业协会的一位专家向《中国经济周刊》坦言。
   　　事实上，丰益国际在国内食用油范畴，经过通供给链，集采购、加工、仓储、配送为一体，已具“金龙鱼”、“口”、“胡姬花”多个著名品牌，其品目前已占我国食用油市场50%的份额。因而，丰益国际2005年开端的向国内米面业扩张战略，被业内人士解读为“控制国内食用油话语权之后的新一轮跑马圈地”.
   　　丰益国际2009年年报显现，该公司目前国内已有12家面粉加工企业。除郑州之外，其在小麦主产区之一的山东还有德州、青岛两个项目正在建立之中。此外，丰益国际在面粉主销区浙江，亦有项目建立。
   　　全产业链浸透不过，整个面粉加工行业目前的利润并不悲观。那么，丰益国际跑马圈地图的是什么？
   　　“河南不只是小麦产量大省，是小麦加工大省，面粉企业可谓是鳞次栉比。由于小麦价钱上涨和竞争剧烈，面粉加工企业利润率仅为3%~5 %,有的以至就是挣个加工费。”河南省食品工业协会秘书长陈振杰说。
   　　不过，这对意欲打造粮食全产业链条的丰益际而言，面粉加工目前的微薄利润简直能够疏忽不计--这一点，从其欲抢夺国内食用油话语权，不惜从大豆种植到食用油终端市场的整体控制中可见一斑。
   　　河南，显然是丰益国际在逐步掌控国内食用话语后“触角延伸”的首选。作为国内小麦的重要主产区之一，河南已连续六年歉收。2009 年，河南小麦产量在3000万吨左右，约占全国小麦总产量的四分之一。
   　　“无论是从资源，还是就置而言，河南的粮食加工都具有一定的优势。”陈振杰坦言，粮食巨头规划河南是必然选择。
   　　面对“食用油”语权抢夺战中国内油脂企业几近“全军覆没”,“狼来了”让河南小麦加工企业有了危机感。
   　　“目前，河南的面粉加工企业而分、实力不强，短少范和品牌企业，面粉加工业加工才能过剩。”河南省豫丰粮油实业有限公司董事长杨培干 以为，国际粮商凭仗其资本和品牌效应，必将对整个行业的整合及终端控制产生影响。
   　　这也惹起了业内人士的关注和警惕。
   　　“我们担忧国际粮油巨头对粮加工的浸透会像‘大豆危机’一样，控制加工和流通范畴，直至对中国粮食范畴的平安构成要挟。”杨培干坦言。
   　　仅有粮食歉收是不够的“外资进入，使内粮食种植机械化水平大大进步，他们带来了进技术、设备、工艺以及研发队伍，对粮油企业技术进步、步国内农产品消费、加工流通环节的效率和附加产生了较大进作用。”南省政府开展研讨中心研讨员杨生以为应当“辩证的对待国际粮油巨头在国内的扩张”,以为国内要完成从传统农业向现代农业的转变，亦需借力外商这条“鲶鱼”.
   　　不过，业内人士以为，粮油巨头的扩张“要挟中国粮食平安”一说并非无据。
   　　2009年，中国海关总署发出“外商投企业在我国粮食范畴的控制力正在增强”的预警。其中，以ABCD（ADM、邦基、嘉和路易达孚）四大国粮商为代表的外资企，应用并、参股、合资等方式，曾经控制了中国近60%的油脂企业。而国际粮商在控制了国内大局部植物油压榨才能和销售终端渠道后，又向米面粉加工和销售范畴延伸，就粮源在国内“跑马圈地”.
   　　“外商之所以喜爱中国市场，中的是国内庞大的粮食消和消费才能。它们的扩张规划是战略性的，之所以从最初的扩展市场份额到如今的向产业链各个环节浸透，其最终目的就是为了抢夺中国市场的定价权 .”杨郑生解读说。
   　　“国际粮商正在打造完好的产链条，国内粮食产业化、集约化水平还远够，尚无真正的大企业与衡。”杨培干建言，府有关部门应“加大对外资和进口的监管力度，同时加大国内企业的扶持力度，防止这一范畴的主干企业落入外资手中。”杨同时以为企业亦“当自强”.
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